1. Tener un plan de negocios sólido.

La planificación juega un papel crucial en el éxito de cualquier negocio. Un plan de negocios es un buen lugar para comenzar: defina sus habilidades y debilidades, lo que ofrece, cómo es único y cómo planea aumentar su oferta. Además, trate de prepararse mental y prácticamente para cualquier cosa que pueda salir mal y cómo lo manejaría. Por ejemplo, ¿qué pasa si te lesionas? ¿Qué pasa si los clientes te pagan un mes tarde? ¿Qué pasa si un desastre climático te afecta? ¿O un proveedor de confianza quiebra?

  1. Prepararse para los desafíos financieros

La mayoría de las más de 600 pequeñas empresas que entrevistamos en la encuesta inicial de Santam dijeron que el flujo de efectivo era, con mucho, su mayor desafío. Haga frente a los golpes de flujo de efectivo ahorrando por un mes de gastos o al ser creativo con la forma en que reduce sus gastos generales.

Podría ofrecer a los clientes un descuento si pagan un depósito o el monto total por adelantado, o incluso un incentivo, por ejemplo. Pague un 10% menos si entrega su producto o servicio una semana antes. Hagas lo que hagas, ten mucho cuidado con las deudas, esta es una de las principales causas del éxito de las pequeñas empresas.

  1. Sé frugal, recuerda que eres una start-up.

Resista la tentación de salpicar en oficinas de lujo, equipos costosos y mercadotecnia exagerada. El modo de vida de su empresa depende de lo que tenga en su billetera, por lo que cada céntimo y cada centavo se deben revisar tres veces. Mantenga unos gastos generales bajos y administre su flujo de efectivo de manera efectiva. Para uno de nuestros 1001 días de sobrevivientes, Jamie Pike, esto significaba renunciar a una tienda física al principio y vender sus productos en un mercado; para el dúo de diseño Jesse James significó compartir sus instalaciones con otras pequeñas empresas.

  1. No tengas miedo de pedir ayuda

Hay un montón de recursos disponibles para redes, intercambio de conocimientos y asesoramiento. La red no es solo para nuevas oportunidades de negocios; Puede ser una maravillosa fuente de apoyo y nuevas ideas. Asiste a eventos como Leaderex (clases magistrales gratuitas) y My Biz Expo (gratis si te registras antes de una fecha determinada). No dude en pedir consejo a las personas que lo rodean (como su intermediario, gerente de banco, propietario o negocios vecinos), o foros en línea y grupos comunitarios de Facebook en su área.

  1. Pon tu fe en un mentor de confianza

Puede ser un miembro de la familia, ex jefe o colega o incluso una fuente o blog en línea de confianza. Un mentor es una caja de resonancia invaluable, alguien que ha estado donde usted está; alguien con quien puede tener controles regulares y sin prejuicios. El 61.9% de los encuestados en nuestra encuesta no tuvo mentores, sin embargo, aquellos que sí lo hicieron dijeron que encontraron que los mentores tienen un impacto significativamente positivo en sus negocios.

“Mi mentor me empujó más allá de mis mayores temores”, dijo una empresaria que participó en nuestra encuesta. “No es alguien que asumirá el control”, concuerda Mariam Jakoet Harris de Cooked Inc. “Es alguien que lo cuidará y lo ayudará”.

  1. Marketing con un presupuesto reducido.

La comercialización de su nuevo negocio es extremadamente importante, pero no tiene que costar la tierra. Los medios sociales son tus amigos: crear tu página de negocios en Facebook es gratis y te ayudará en tu búsqueda en línea. Lo mismo ocurre al enviar la URL de su sitio web a los motores de búsqueda como Google y Bing, es completamente gratis.

También esté atento a los grupos comunitarios de Facebook: algunos requerirán una pequeña tarifa de publicidad, mientras que otros le permitirán anunciar su negocio en ciertos días de la semana. La conclusión con el marketing es intentar cualquier cosa y todo. No sabrás lo que funcionará para ti hasta que lo pruebes.

  1. Cuidar el número uno.

El espíritu empresarial es un estilo de vida: los días de 9 a 5 han terminado. Eso no es decir que debes trabajar en el suelo. Haga ejercicio regularmente, coma de manera saludable y encuentre tiempo para relajarse o terminará siendo menos productivo. De los encuestados, el 64% dijo que tuvo que perder un tiempo precioso con sus familiares y amigos debido a sus responsabilidades laborales. Trabajar en sus habilidades de administración del tiempo lo ayudará a pasar el tiempo suficiente en su día para pasarlo con sus seres queridos.

  1. Construye un equipo que comparta tu visión.

Es simple: las grandes personas hacen una gran compañía. A medida que su negocio crezca, es posible que necesite contratar personal. En primer lugar, tómese el tiempo para entrevistar a las personas a fondo para asegurarse de que se ajusten a su cultura y compartan sus valores. En segundo lugar, puede ser difícil dejarlo ir, pero es importante aprender a delegar tareas. Finalmente, no esperes que las personas sean tus clones. Estar abierto a nuevas opiniones y sugerencias. Siempre es bueno obtener nuevas perspectivas sobre las viejas formas de trabajar.

  1. Nunca dejes de aprender

Comenzar su propio negocio es un proceso constante de crecimiento y aprendizaje. Es importante enriquecerse con habilidades tanto prácticas como emocionales. Eche un vistazo a los recursos de aprendizaje en línea gratuitos o de bajo costo, como la Academia Hubspot, Udemy y Inc.edu.

Mejore sus habilidades de gestión de proyectos o de tiempo, aprenda un nuevo programa de software o aprenda cómo ejecutar sus propias campañas de medios sociales. También puedes trabajar en tu gestión, presentación y motivación.

habilidades. Si viajas mucho, los podcasts y cosas como las charlas de TED son excelentes maneras de inspirarte y educarte.

  1. Salvaguarda tu empresa

Los mejores empresarios no buscan riesgos, buscan mitigar el riesgo. El seguro para pequeñas empresas es una de las mejores maneras de cuidar su medio de vida y es más asequible de lo que cree (desde R162 / m con Santam para un negocio administrativo). Asegúrese de que sus valiosas existencias y locales estén cubiertos en una emergencia, como un incendio o un robo.

Para más información sobre la puesta en marcha.

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